2月19日至21日，校长陈小林先后深入智能智造工程实训（实验）中心和科研处（社会服务办公室）开展调研，推动学校科研创新、社会服务及实验中心建设等方面重点工作。副校长王殿元、雷志强分别陪同调研。
在智能智造工程实训（实验）中心召开的召开专项调度会上，陈小林听取了智能智造工程实训（实验）中心项目负责人关于工程进度、竣工验收、配套设施与实验设备安装调试等方面工作的专项汇报，各有关部门、二级学院负责人就实验设备采购调试、信息网络运行、教研教学安排等工作关键环节进行的专题汇报。陈小林强调，该项目是学校面向工业制造4.0的关键布局，承载着三大战略使命：打造科研创新高地、构建应用型人才培养平台、建设高水平教学科研改革示范窗口。他指出，中心建设要迎接2025年本科教育教学审核评估，成为展示学校成就的重要窗口。
陈小林要求，下一步工作要重点突破三个关键点：一是建立“周调度、日跟进”的协同工作机制，统筹各部门力量；二是紧扣竣工验收、设备安装、教学科研植入等关键节点，倒排工期；三是推动“教学-科研-产业”融合创新，提前规划空间布局，确保建设即用、用即见效。
雷志强在总结时强调，各相关部门要提高思想认识，形成工作共识，集中突破消防验收、设备安装调试等瓶颈环节，确保高质量完成迎评准备工作。
在科研处（社会服务办公室）调研座谈会上，陈小林对过去一年科研与社会服务工作的成绩给予充分肯定，并强调科研工作是学校高质量发展的重要支撑，体现了学校综合实力和教师学术水平。他就做好学校2025年科研创新和社会服务工作提出了要求，强调要深刻认识科研管理工作的重要意义，通过组织化科研与社会服务推动成果产出；要树立做好科研工作的坚定信心，扩大项目来源，推动重大项目联合申报，激发科研人员的探索和创新精神；要增强科研管理能力，加强对政策文件的学习，紧跟行业发展，提升对外合作与交流；要突出工作抓手，提升科研成果的产业转化率，重点抓好科研平台、项目、智库、学术会议等八项核心工作；要强化社会服务，落实好“服务九江20条”，推进“十百千”社会服务工作体系，发挥组织化社会服务的作用。
王殿元要求科研处（社会服务办公室）工作人员增强服务意识，提升服务质量，强化科研管理制度学习，确保高效规范工作。他强调干部要勇于担当，突破重点工作瓶颈，并提升常规工作水平。同时，注重加强教师学术诚信教育，营造良好的学术环境，为科研事业发展打下坚实基础。
校园修编建设指挥部、资产管理处（招标与采购中心）、实验室与教育技术中心、信息技术中心及部分二级学院负责人、科研处（社会服务办公室）全体工作人员等分别参加会议。
校园修编建设指挥部 科研处供稿
责编：李金玲 审核：曹钟安 汤明
赣公网安备36040202000313
学生
教工
校友
考生
访客
